Przedsiębiorczość innowacyjna 310-CS1-2PRI

1. Przedsiębiorczość na świecie na przełomie XX i XXI wieku a przedsiębiorczość w Polsce.
2. Własny biznes, jako opcja dynamiczny kariery zawodowej – determinanty sukcesu.
3. Wykorzystanie potencjału Internetu - cechy i umiejętności liderów nowych przedsięwzięć.
4. Źródła finansowania - "stanie na własnych nogach", środki własne, kredyt bankowy, fundusze pożyczkowe. Środki na rozwój z funduszy strukturalnych UE.
5. Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia oraz omówienie systemu finansowo-księgowego.
6. Zespół założycielski, kultura organizacyjna firmy na starcie - optymalna struktura zespołów założycielskich. Standardy etyczne w nowej firmie.
7. Jak zaistnieć na rynku? – zdobywanie pierwszych klientów, nawiązanie podstawowych kontaktów biznesowych.
8. Od pomysłu do wstępnej koncepcji biznesu - zawartość i metody opracowania.
9. Co to jest „Projektowanie Uniwersalne” i jaki może mieć wpływ na planowanie i prowadzenie działalności biznesowej.
10. Podstawowe zasady przygotowywania koncepcji biznesowych oraz biznes planu z wykorzystaniem zasad projektowania uniwersalnego.

1. Przedsiębiorczość na świecie na przełomie XX i XXI wieku a przedsiębiorczość w Polsce.
2. Własny biznes, jako opcja dynamiczny kariery zawodowej – determinanty sukcesu.
3. Wykorzystanie potencjału Internetu - cechy i umiejętności liderów nowych przedsięwzięć.
4. Źródła finansowania - "stanie na własnych nogach", środki własne, kredyt bankowy, fundusze pożyczkowe. Środki na rozwój z funduszy strukturalnych UE.
5. Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia oraz omówienie systemu finansowo-księgowego.
6. Zespół założycielski, kultura organizacyjna firmy na starcie - optymalna struktura zespołów założycielskich. Standardy etyczne w nowej firmie.
7. Jak zaistnieć na rynku? – zdobywanie pierwszych klientów, nawiązanie podstawowych kontaktów biznesowych.
8. Od pomysłu do wstępnej koncepcji biznesu - zawartość i metody opracowania.
9. Co to jest „Projektowanie Uniwersalne” i jaki może mieć wpływ na planowanie i prowadzenie działalności biznesowej.
10. Podstawowe zasady przygotowywania koncepcji biznesowych oraz biznes planu z wykorzystaniem zasad projektowania uniwersalnego.

1. Przedsiębiorczość na świecie na przełomie XX i XXI wieku a przedsiębiorczość w Polsce.
2. Własny biznes, jako opcja dynamiczny kariery zawodowej – determinanty sukcesu.
3. Wykorzystanie potencjału Internetu - cechy i umiejętności liderów nowych przedsięwzięć.
4. Źródła finansowania - "stanie na własnych nogach", środki własne, kredyt bankowy, fundusze pożyczkowe. Środki na rozwój z funduszy strukturalnych UE.
5. Wybór formy prawnej dla nowego przedsięwzięcia oraz omówienie systemu finansowo-księgowego.
6. Zespół założycielski, kultura organizacyjna firmy na starcie - optymalna struktura zespołów założycielskich. Standardy etyczne w nowej firmie.
7. Jak zaistnieć na rynku? – zdobywanie pierwszych klientów, nawiązanie podstawowych kontaktów biznesowych.
8. Od pomysłu do wstępnej koncepcji biznesu - zawartość i metody opracowania.
9. Co to jest „Projektowanie Uniwersalne” i jaki może mieć wpływ na planowanie i prowadzenie działalności biznesowej.
10. Podstawowe zasady przygotowywania koncepcji biznesowych oraz biznes planu z wykorzystaniem zasad projektowania uniwersalnego.