Wartościowanie pracy i systemy wynagradzania 450-SPL-1WPS
Profil kształcenia: ogólnoakademicki
Forma studiów: podyplomowe
Przedmiot: obowiązkowy
Dziedzina: nauki społeczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów: 1
Forma zajęć: 14 godzin wykładów i 7 godzin ćwiczeń
Metody dydaktyczne: wykład, dyskusja, ćwiczenia prezentacja
Bilans nakładu pracy studenta: 100 h
Punkty ECTS: 4
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
SP7_WK02 Zna zależność pomiędzy okresami ubezpieczenia i wysokością należnych składek a nabywaniem prawa do świadczeń z ubezpieczeń społecznych; zna elementy systemu wynagradzania w firmie i rozumie istotę utrzymania mapy stanowisk oraz systemu wynagradzania w firmie
SP7_UW03 Potrafi rozpoznawać problemy etyczne w stosunkach pracy oraz ocenić zależności pomiędzy motywacją pracowników, a systemem wynagradzania w organizacji
SP7_UW05 Potrafi przeprowadzić wartościowanie wybranego stanowiska pracy za pomocą wybranych metod
SP7_KK01 Jest gotów do krytycznej oceny procesu zarządzania zasobami ludzkimi i jego części ( tj. wartościowania stanowisk pracy i systemu wynagradzania) .
Kryteria oceniania
Egzamin pisemny. Praca pisemna zespołowa
Literatura
Konrad Kulikowski, Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń, Sedlak&Sedlak, Kraków 2020.
Joanna Liksza, Budowa Systemu Wynagrodzeń, Wolters Kluwer, Warszawa 2020.
Kazimierz Sedlak, Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Reward, Kraków 2015.
Michael Armstrong, Ann Cummins, Sue Hastings, Willie Wood, Wartościowanie stanowisk pracy, Warszawa, 2008.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: