Procesy grupowe i zarządzanie małą grupą społeczną 480-SS2-2PGZ2
Studenci/ Studentki w różnorodny sposób będą poznawać zagadnienia procesów grupowych i zarządzania małą grupą. Będą samodzielnie realizować małe zadania i świadomie wchodzić w role grupowe. Za pomocą informacji zwrotnej będą nabywać wiedzy o swoich kompetencjach i obszarach do pracy w kontekście zarządzani grupą. Studencie za pomocą teorii, praktyki oraz spotkań z doświadczonymi praktykami z biznesu oraz działalności społecznej poznają m.in. różne style zarządzania, wyzwania zarządzania zespołem, sposoby motywowania pracowników.
• Profil studiów - ogólnoakademicki.
• Forma studiów–stacjonarne
• Rodzaj przedmiotu– fakultatywny
• Dziedzina i dyscyplina nauki – nauki socjologiczne, socjologia
• Rok studiów/semestr– Stopień I, rok III/sem. II.
• Wymagania wstępne – brak.
• Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć – 30 godzin ćwiczeń
• Metody dydaktyczne – ćwiczenia, konsultacje, warsztat
• Punkty ECTS – 4
• Bilans nakładu pracy studenta:
30 godzin - obecność na zajęciach
4 godzin - udział w konsultacjach;
10 godz. udział w zaliczeniu
30 godzin - przygotowanie do zajęć;
26 - przygotowanie do zajęc i zaliczenia
• Wskaźniki ilościowe:
- godziny wymagające udziału nauczyciela 47,5 godzin = 1,9 ECTS
- samodzielna praca studenta: 52,5 godzin = 2,1 ECTS
łącznie 100 godz. = 4 ECTS
|
W cyklu 2023:
Studenci/ Studentki w różnorodny sposób będą poznawać zagadnienia procesów grupowych i zarządzania małą grupą. Będą poznać teorie na ten temat, ćwiczyć w praktyce poprzez realizację małych zadań grupowych, dyskusję z zaproszonymi doświadczonymi praktykami ze sfer biznesu i NGO. |
W cyklu 2024:
Studenci/ Studentki w różnorodny sposób będą poznawać zagadnienia procesów grupowych i zarządzania małą grupą. Będą poznać teorie na ten temat, ćwiczyć w praktyce poprzez realizację małych zadań grupowych, dyskusję z zaproszonymi doświadczonymi praktykami ze sfer biznesu i NGO. |
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Efekty kształcenia
KP7_WG1 ma pogłębioną wiedzę na temat specyfiki terminologii socjologicznej i potrafi samodzielnie definiować terminy socjologiczne (aktywność, esej, dyskusja z goścmi)
KP7_WG4 ma pogłębioną wiedzę o różnych podejściach teoretycznych wyjaśniających istotę struktur społecznych i relacji między nimi (aktywność, esej, dyskusja z goścmi
KP7_WG6 posiada pogłębioną wiedzę na temat relacji komunikacji i mediów w nowoczesnym społeczeństwie w aspekcie socjologicznym, kulturowym, politycznym, ekonomicznym (aktywność, esej, dyskusja z gośćmi)
KP7_WK4 potrafi scharakteryzować i wyjaśniać strategie decyzyjne i ich następstwa: jednostek, grup i instytucji w odniesieniu do sfery rynku i własnej przyszłości (aktywność, esej, dyskusja z gośćmi)
KP7_UW1 potrafi dokonać analizy różnorodnych struktur społecznych z wykorzystaniem interdyscyplinarnej terminologii w zakresie nauk społecznych i humanistycznych (aktywność, esej, dyskusja z gośćmi)
KP7_UW7 posiada umiejętność samodzielnego wykorzystania zdobytej wiedzy w różnych zakresach i formach, rozszerzoną o krytyczną analizę skuteczności i przydatności stosowanej wiedzy (aktywność, esej)
KP7_UW8 posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk społecznych w powiązaniu ze współczesnymi teoriami socjologicznymi oraz z wykorzystaniem dyscyplin pokrewnych (aktywność, esej, dyskusja z gośćmi)
KP7_KO1 ma pogłębioną świadomość znaczenia wiedzy socjologicznej w rozwiązywaniu problemów społecznych, jest otwarty na przekazywanie swojej wiedzy (aktywność, esej, dyskusja z gośćmi)
Kryteria oceniania
Ocena będzie wynikiem
- Aktywności na zajęciach: maksymalnie 12 punktów
- Pracy pisemnej (esej) na temat wybranego aspektu zarządzania małą grupą maksymalnie 5 punktów
- Przygotowania listy pytań do gości na zajęciach maksymalnie 5 punktów
Punktacja
22 - 20: bdb
19-17 - db +
16-14 db
13-11 dst+
10- 8 dst
Literatura
Agnieszka Kozak "Proces grupowy", Helion 2010
"O przywództwie" Przewodnik liderski, Liderzy PAFW, Warszawa 2016
Justyna Matras, Rafał Żak, "Podręcznik pracy trenera". Wydawnictwo PWN, Warszawa 2018
Podcasty organizacji TROP
Kevin Murray, "Język liderów", JS&Co Dom Wydawniczy Warszawa 2014
dodatkowa:
Moc wirtualnych zespołów / Peter Ivanov ; [przekład Anna Karpa]. Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2018.
Trzy kluczowe cechy idealnego członka zespołu : opowieść o przywództwie / Patrick Lencioni ; przekład Bartosz Sałbut.
Zwinnologia : innowacyjne podejście do zarządzania zmianą : 55 praktycznych narzędzi Agile, Warszawa : MT Biznes, 2019
Budowanie zespołu / Bożena Kowalczyk, Paweł Jordan, Warszawa : Biuro Obsługi Ruchu Inicjatyw, cop. 2001
Budowanie zespołu : zestaw narzędzi / Deborah Mackin ; przeł. Michał Jóźwiak., Poznań : Dom Wydawniczy Rebis, 2011
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: