Zarządzanie i marketing w instytucjach kultury 520-KS1-3ZMK
Profil studiów: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Nauczanie stacjonarne
Rodzaj przedmiotu: Obowiązkowy (Moduł 3: przedmioty kulturoznawcze)
Dziedzina i dyscyplina nauki. Dziedzina: Nauki humanistyczne, Dyscyplina: Nauki o kulturze i religii
Rok studiów/semestr: III rok I stopnia
Wymagania wstępne: Brak
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: 30 godz. ćwiczeń
Metody dydaktyczne: Dyskusja, referat, prezentacja, wyjście do instytucji kultury, spotkanie z ekspertem
Punkty ECTS: 2
Bilans nakładu pracy studenta: 60 godz. obejmuje:
Udział w zajęciach – 30 godz.
Praca własna studenta (przygotowanie do zajęć, zadania praktyczne, studiowanie literatury, przygotowanie do wygłoszenia referatu, przygotowanie pracy zaliczeniowej) – 30 godz.
Nakład pracy studenta związany z zajęciami:
wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela: 35 godz., 1,4 ECTS
o charakterze praktycznym: 25 godz., 1 ECTS
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2024: | W cyklu 2025: |
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Efekty kształcenia
1. Wiedza Absolwent zna i rozumie (P6S_WK: KA6_WK1, KA6_WK5):
- podstawy funkcjonowania instytucji kultury, w tym uwarunkowania prawne, organizacyjne i społeczne ich działalności oraz rolę instytucji kultury w życiu społecznym i kulturalnym,
- zasady zarządzania i marketingu w instytucjach kultury, w tym elementy zarządzania strategicznego, finansowania działalności kulturalnej, budowania relacji z odbiorcami (audience development) oraz wykorzystywania narzędzi komunikacji, w tym mediów społecznościowych,
2. Umiejętności. Absolwent potrafi (P6S_UW: KA6_UW1, P6S_UU: KA6_UU3):
- wyszukiwać, analizować i wykorzystywać informacje dotyczące funkcjonowania instytucji kultury, w tym dane dotyczące odbiorców kultury, finansowania działalności oraz działań marketingowych, korzystając z różnych źródeł i narzędzi,
- samodzielnie rozwijać umiejętności analizy i diagnozowania zjawisk w obszarze kultury, w szczególności w zakresie planowania działań kulturalnych, zarządzania projektami oraz komunikacji z publicznością.
3. Kompetencje społeczne. Absolwent jest gotów do (P6S_KK: KA6_KK1, P6S_KO: KA6_KO2):
- wykorzystywania wiedzy z zakresu zarządzania i marketingu kultury w działaniach zawodowych oraz rozumie potrzebę stałego rozwijania kompetencji w obszarze organizacji i promocji działalności kulturalnej,
- organizowania pracy własnej i współpracy w zespole przy realizacji referatów
Kryteria oceniania
Forma zaliczenia: Zaliczenie na ocenę (Skala ocen zgodna z Regulaminem studiów)
Sposoby weryfikacji efektów kształcenia oraz warunek zaliczenia zajęć:
- obecność i aktywny udział w zajęciach w oparciu o lekturę tekstów
- znajomość obowiązującej literatury
- przygotowanie i realizacja referatu - prezentacji (zadanie indywidualne lub grupowe)
Niezbędne czynności, które student ma za zadanie wykonać, aby uzyskać pozytywną ocenę z przedmiotu, to:
- obecność na zajęciach
- przygotowanie i realizacja referatu – prezentacji
Dopuszczalna jest jedna nieusprawiedliwione nieobecność na zajęciach.
Zasady zaliczania nieobecności: forma pisemna lub ustna w trakcie konsultacji
Liczba godzin nieobecności kwalifikujących do niezaliczenia przedmiotu: 15
SYSTEM OCENIANIA:
Cały przedmiot: system punktowy
*Obecności – każda obecność na jednej godzinie to 1 punkt, obecności w sumie umożliwiają zdobycie 1x30=30 pkt
Nieobecności – każda nieobecność będzie skutkować utratą punktów, nieobecności można zaliczyć na konsultacjach
*Aktywności na zajęciach – na wszystkich zajęciach można zdobyć 2 punkty za aktywność, rozumianą jako merytoryczne przygotowanie się do zająć i zabieranie głosu w dyskusji oraz wykonywanie zadań proponowanych w ramach obowiązującego tematu. Aktywności w sumie umożliwiają zdobycie 2x7=14 pkt
*Przygotowanie referatu - prezentacji na zaliczenie przedmiotu.
Referat i prezentacja zaliczeniowa oceniane są według następujących kryteriów (maksymalnie po 15 pkt każde + maksymalnie 6 pkt za przygotowanie krótkiego testu sprawdzającego wiedzę z przygotowanego referatu, czyli łącznie 36 pkt):
Kryteria oceny referatu:
1. Zgodność treści z tematem i celami referatu – 0–3 pkt
2. Poprawność struktury i logiki wywodu – 0–3 pkt
3. Zastosowanie literatury obowiązkowej i uzupełniającej – 0–3 pkt
4. Umiejętność analizy i interpretacji danych lub przykładów – 0–3 pkt
5. Poprawność językowa i styl referatu – 0–3 pkt
Kryteria oceny prezentacji:
1. Jasność przekazu i przejrzystość prezentacji (slajdy lub inna forma wizualna) – 0–3 pkt
2. Zgodność z treścią referatu – 0–3 pkt
3. Zaangażowanie i styl prezentacji ustnej – 0–3 pkt
4. Umiejętność wyjaśniania i odpowiadania na pytania – 0–3 pkt
5. Zastosowanie przykładów z praktyki instytucji kultury – 0–3 pkt
*Punkty dodatkowe – przyznawane według uznania prowadzącego za szczególne osiągnięcia (dodatkowe prace, wysoka aktywność itp.) - jest to dodatkowy bufor punktów do zdobycia za pozytywne wyróżnianie się na zajęciach
Oceny:
bdb (5): 80–73 pkt
db+ (4+): 72–65 pkt
db (4): 64–57 pkt
dost+ (3+): 56–49 pkt
dost (3): 48–41 pkt
ndost (2): 40–0 pkt
Literatura
Literatura obowiązkowa:
Ustawy:
1. Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, z późniejszymi zmianami
2. Ustawa z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnieniu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami
Książki:
1. Sławomir Czarnecki, Nowa widownia. O promocji w kulturze, Narodowe centrum Kultury, Warszawa 2015 2. Ricky W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004
2. Artur Jabłoński, Jak pisać, żeby chcieli czytać i kupować. Copywriting & Webwriting, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2018
3. Wioletta Krawiec, Zarządzanie wartością dla klienta a marketing doświadczeń w instytucjach kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2021
4. Anna Pluszyńska, Agnieszka Konior, Łukasz Gaweł (red.), Zarządzanie w kulturze. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2020
5. Agata Podczaska, Kamila Kujawska-Krakowiak (red.), Sponsoring kultury i sztuki w praktyce, Fundacja Commitment to Europe, Warszawa 2007
6. Martyna Śliwa (red.), Strategie dla kultury. Kultura dla rozwoju. Zarządzanie strategiczne instytucją kultury, Małopolski Instytut Kultury, Kraków 2011
7. Łukasz Wróblewski (red.), Zarządzanie w instytucjach kultury, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa 2014
Literatura uzupełniająca:
Ustawy:
1. Ustawa z dnia 21 listopada 1996 r. o muzeach, z późniejszymi zmianami
2. Ustawa z dnia 23 lipca 2003 r., o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami, z późniejszymi zmianami 3. Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, z późniejszymi zmianami
Książki:
1. Gary Armstrong, Philip Kotler, Marketing. Wprowadzenie, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa 2016
2. Dorota Ilczuk, Ekonomika kultury, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2015
3. Paweł Kamiński, Samorządowa instytucja kultury. Instrukcja obsługi, Wydawnictwo Ridero, 2021
4. Paweł Tkaczyk, Narratologia. Umiejętność opowiadania historii tkwi w Tobie od zawsze. Opanuj ją i rozwiń, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2022
5. Krystyna Wojcik, Public relations. Wiarygodny dialog z otoczeniem, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2009
6. Vademecum dyrektora instytucji kultury (opracowanie zbiorowe), Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2025
|
W cyklu 2024:
Literatura obowiązkowa: Ustawy: Książki: Literatura uzupełniająca: Ustawy: Książki: |
W cyklu 2025:
Literatura obowiązkowa: Ustawy: Książki: Literatura uzupełniająca: Ustawy: Książki: |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: