Zarządzanie projektami-przedmiot oferowany w języku angielskim 530-ZS1-3PRO#E
Profil studiów: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Stacjonarne
Rodzaj przedmiotu: Moduł 4 - kierunkowy
Dziedzina i dyscyplina nauki: Dziedzina nauk społecznych
Dyscyplina nauki: nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów /semestr: rok 3/ semestr 6
Wymagania wstępne: podstawy zarządzania
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: 30 godzin wykładu i 30 godzin ćwiczeń
Punkty ECTS: 6
Bilans nakładu pracy studenta:
- Udział w wykładach i egzaminie - 32h
- Przygotowanie się do egzaminu - 20h
- Udział w ćwiczeniach - 30h
- Przygotowanie do ćwiczeń - 15h
- Udział w konsultacjach - 10 h
- Przygotowanie się do kolokwium, innych prac pisemnych - 43h.
Łącznie: 150 h.
Wskaźniki ilościowe - Nakład pracy studenta związany z zajęciami:
- wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 72h, 2,88 ECTS,
- o charakterze praktycznym- 30 h, - 1,2 ECTS.
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
W zakresie wykładów i ćwiczeń:
1. ZPR_W1 - student ma wiedzę o normach i regułach (organizacyjnych, etycznych i prawnych) organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania w zakresie zarządzania projektami UE - KA6_WG2
2. ZPR_W2 - Student ma podstawową wiedzę odnośnie powstawania, funkcjonowania, przekształcania i rozwoju organizacji gospodarczych w zakresie zarządzania projektami UE - KA6_WK3
3. ZPR_W3 - student posiada elementarną wiedzę o rodzajach relacji zachodzących między organizacjami w skali krajowej, międzynarodowej w zakresie zarządzania projektami UE- KA6_WK4
4. ZPR_W4 - student posiada wiedzę o zasadach funkcjonowania organizacji oraz procesach zmian zachodzących w ich strukturach oraz czynnikach determinujących przyczyny, przebieg, skale i konsekwencje tych zmian w zakresie zarządzania projektami UE - KA6_WK7
Dodatkowo w zakresie ćwiczeń:
1. ZPR_U1 - student potrafi prawidłowo analizować i interpretować przyczyny i przebieg konkretnych procesów i zjawisk społecznych (w
tym: gospodarczych, prawnych, kulturowych, politycznych) w zakresie zarządzania projektami UE bazując na zdobytej wiedzy - KA6_UW1
2. ZPR_U2 - student potrafi prawidłowo analizować i interpretować zjawiska społeczne zachodzące w organizacji i jej otoczeniu zakresie
zarządzania projektami UE - KA6_UW5
3. ZPR_U3 - student potrafi przygotować prace pisemne i prezentacje multimedialne poświęcone konkretnemu zagadnieniu z zakresu
dyscypliny nauk o zarządzania i dyscyplin komplementarnych, właściwie dobierając i weryfikując materiały źródłowe do przygotowywania prac i samodzielnego rozstrzygania konkretnych problemów zakresie zarządzania projektami UE - KA6_UK1
4. ZPR_U4 - student potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role zakresie przygotowania projektu - KA6_U01
5. ZPR_K1 - student posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami prawnymi, moralnymi, zawodowymi, w
celu rozwiązywania problemów zakresie zarządzania projektami UE - KA6_KR1
Kryteria oceniania
Metody dydaktyczne:
- wykład prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, w tym z wykorzystaniem internetowej platformy edukacyjnej,
umożliwiający zadawania pytań i dyskusji,
- ćwiczenia: angażujące studentów do pracy indywidualnej, grupowej, prezentacje multimedialne, testy, studia przypadku, zadania, itp,,
również z wykorzystaniem internetowej platformy edukacyjnej.
Formy zaliczenia przedmiotu:
- wykład: egzamin końcowy pisemny, do którego dopuszczeni zostaną jedynie studenci posiadający zaliczenie z ćwiczeń.
- ćwiczenia: zaliczenie na ocenę na podstawie: przygotowanego projektu i/lub inne zadane zadania indywidualne lub grupowe oraz bieżąca aktywność studenta na zajęciach.
Punktowy system oceny, w tym procent punktów dla uzyskania oceny:
bardzo dobrej - 100% - 91%,
dobrej plus - 90% - 81%,
dobrej - 80% - 71%,
dostatecznej plus - 70% - 61%,
dostatecznej - 60% - 51%,
niedostatecznej - 50% i mniej.
Literatura
1. A guide to the project management body of knowledge, PMBOK Guide, Newtown Square: Project Management Institute, Six Edition (on-line)
2. Samuel J. Mantel, Jr. [et al.]., Project Management in Practice, 4th ed., Hoboken, NJ: Wiley, 2011
3. Dokumenty programowe dostępne na: https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/ i https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/opportunities/projects-results
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: