Strategie rozwoju przedsiębiorstw 330-PS1-3RSRP
Profil studiów: Ogólnoakademicki
Dziedzina i dyscyplina nauki: nauki społeczne, ekonomia i finanse
Forma studiów: Stacjonarne
Moduł: Grupa 4.1. Przedmioty specjalizacyjne - sektor prywatny
Rok studiów: 3, Semestr: 5 (I St.)
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: 30 godzin wykład
Wymagania wstępne: Podstawy zarządzania
Metody dydaktyczne:
- wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań w trakcie wykładu,
- studia przypadku
Punkty ECTS: 2
Bilans nakładu pracy studenta:
- wykład 30 godz.
- przygotowanie do wykładu - 20 godz.
- studiowanie literatury - 21 godz.
- udział w konsultacjach - 4 godz.
- przygotowanie do zaliczenia - 11 godz.
ŁĄCZNY nakład pracy studenta w godz. 75
Wskaźniki ilościowe
Nakład pracy studenta związany z zajęciami:
1. wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela - liczba godzin 33; punkty ECTS 1,36
W cyklu 2022:
SRP_W01 Studenta zna i rozumie w zaawansowanym stopniu pojęcia, kategorie oraz teorie sformułowane na gruncie zarządzania strategicznego (KP6_WG3) (egzamin test wiedzy) |
W cyklu 2023:
SRP_W01 Studenta zna i rozumie w zaawansowanym stopniu pojęcia, kategorie oraz teorie sformułowane na gruncie zarządzania strategicznego (KP6_WG3) (egzamin test wiedzy) |
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Ogólnie: w sali | W cyklu 2022: mieszany: w sali i zdalnie | W cyklu 2023: mieszany: w sali i zdalnie |
Efekty kształcenia
Absolwent:
KP6_WG3 zna i rozumie w zaawansowanym stopniu pojęcia, kategorie oraz teorie sformułowane na gruncie dyscypliny zarządzania
KP6_WG6 zna i rozumie w zaawansowanym stopniu zasady funkcjonowania struktur i instytucji gospodarczych i prawnych i zależności między nimi oraz zmiany i sposoby działania strategicznego organizacji
KP6_WK4 zna i rozumie zasady tworzenia i rozwoju różnych form przedsiębiorczości w okresie długofalowym
KP6_UW1 potrafi identyfikować, analizować oraz interpretować przyczyny i przebieg konkretnych procesów i zjawisk ekonomicznych w dłuższej perspektywie czasowej
KP6_UW3 potrafi dokonać wyboru i stosować właściwe metody i narzędzia, w tym zaawansowane techniki informacyjno-komunikacyjne, w celu formułowania i rozwiązywania złożonych problemów o charakterze strategicznym
KP6_UW5 potrafi wykorzystywać zdobytą wiedzę z zakresu zarządzania w podejmowaniu i rozwiązywaniu problemów w pracy zawodowej
jest gotów do wzięcia udziału w opracowywaniu projektów społecznych uwzględniając aspekty w dziedzinie zarządzania i prawa
Kryteria oceniania
Zaliczenie pisemne w formie zdalnej, warunkiem zaliczenia jest uzyskanie co najmniej 51% punktów możliwych do zdobycia
Literatura
Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2015.
G. Gierszewska, M. Jaksa, Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa,
Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2023
K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2014.
Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE Warszawa 2017
W cyklu 2022:
Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN Warszawa, 2015 |
W cyklu 2023:
Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN Warszawa, 2015 |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: