Zarządzanie wynagrodzeniami 450-ZS1-3XZWY
Profil studiów: Ogólnoakademicki
Forma studiów: stacjonarne
Rodzaj przedmiotu: przedmiot specjalnościowy
Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki społeczne , dyscyplina: nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów/semestr: Studia pierwszego stopnia, rok III, semestr 6
Wymagania wstępne: Znajomość podstaw zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi.
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć:
wykład - 15h
ćwiczenia - 30h
Metody dydaktyczne:
- wykład: prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych zachęcający studentów do dyskusji
- ćwiczenia: projekty zespołowe/ prezentacje, dyskusja, analiza tekstu/przypadku
Punkty ECTS 4
Bilans nakładu pracy studenta:
Udział w wykładach - 15 godz.
Przygotowanie się do wykładu - 15 godz.
Przygotowanie do egzaminu końcowego - 15 godz.
Ćwiczenia - 30 godz.
Przygotowanie do ćwiczeń i wykonanie zadań - 50 godz.
Konsultacje - 15 godz.
Wskaźniki ilościowe:
Nakład pracy studenta związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela- 47 godz. ECTS 1,88; o charakterze praktycznym: 13, ECTS – 0,52.
|
W cyklu 2022:
Profil studiów: Ogólnoakademicki Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Punkty ECTS 4 |
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Efekty kształcenia
WIEDZA
3XZWY_W01 Student zna czynniki kształtujące poziom wynagrodzeń w przedsiębiorstwach, zna budowę systemu wynagradzania pracowników, metody wartościowania pracy, zasady budowy tabel płac. Z1_W08
KOMPETENCJE
3XZWY_K01 Potrafi samodzielnie uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania wynagrodzeniami. Z1_K06
Kryteria oceniania
Wykład: egzamin końcowy w formie testu. Minimalny wymagany próg do zaliczenia przedmiotu 51% maksymalnej liczby punktów.
Ćwiczenia - zaliczenie na ocenę na podstawie sumy punktów z aktywności na zajęciach (przygotowanie projektów/ prezentacji zespołowych, dyskusja, analiza tekstu/ przypadku ). Zaliczenie ćwiczeń mogą uzyskać studenci którzy mieli max dwie nieobecności. Pozostałe nieobecności muszą być odpracowane na konsultacjach. Zalicza min 51% punktów możliwych do zdobycia.
Literatura
S. Borkowska, Skuteczne strategie wynagrodzeń, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
Z. Czajka, Zarządzanie wynagrodzeniami, PWE Warszawa 2009.
S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2009 .
M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2009 i nowsze.
|
W cyklu 2022:
S. Borkowska, Skuteczne strategie wynagrodzeń, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012. |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: