Zarządzanie procesami 450-ZS2-2ZPR
Profil studiów: Ogólnoakademicki,
Forma studiów: Stacjonarne
Rodzaj przedmiotu Moduł 3 - przedmiot obowiązkowy, kierunkowy
Dziedzina i dyscyplina nauki: nauki społeczne, dyscyplina - nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów - drugi, semestr - trzeci
Wymagania wstępne: brak
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć 45 godzin w tym: 15 godzin wykładu i 30 godzin ćwiczeń
Punkty ECTS: 6
Metody dydaktyczne: wykład i ćwiczenia
Bilans nakładu pracy studenta
Udział w wykładach – 15 godz.
Udział w ćwiczeniach – 30 godz.
Przygotowanie do ćwiczeń, w tym do kolokwium – 30 godz.
Udział w grywalizacji - 20 godz.
Przygotowanie prezentacji/referatu/projektu – 15 godz.
Studiowanie literatury - 20 godz.
Konsultacje –8 godz.
Przygotowanie do egzaminu – 10 godz.
Udział w egzaminie –2 godz.
Łączny nakład pracy studenta: 150 godz.
Wskaźniki ilościowe
Nakład pracy studenta związany z zajęciami :
wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 75 godz. 3 ECTS
o charakterze samodzielnym - 75 godz. 3 ECTS
|
W cyklu 2022:
Profil studiów: Ogólnoakademicki, |
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Efekty kształcenia
2ZPR_WG01 ma rozszerzoną wiedzę na temat procesów zarządzania w organizacji oraz relacjach do innych nauk (KA7_WG1)
2ZPR_UW01 - wykorzystuje zdobytą wiedzę do analizy i rozwiązywania problemów z zakresu zarządzania procesami w przedsiębiorstwie (KA7_UW6)
2ZPR_UO01 - potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role (KA7_U01)
Kryteria oceniania
Przedmiot kończy się egzaminem pisemnym. Zalicza uzyskanie 51% punktów możliwych do zdobycia. Aby przystąpić do egzaminu konieczne jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń.
Ćwiczenia zaliczane są na podstawie aktywności na zajęciach, poziomu rozwiązywanych zadań i prezentacji, realizacji projektu oraz wyników kolokwium (alternatywą kolokwium jest udział w grywalizacji). Na zaliczenie ćwiczeń niezbędne jest uzyskanie 51% punktów możliwych do zdobycia.
Literatura
Literatura podstawowa:
E. Skrzypek, M. Hofman, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Identyfikowanie, pomiar, usprawnianie, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
G.A.Rummler, A.P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
A. Bitkowska, Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach, Difin, Warszawa 2013.
M. Kunasz, Zarządzanie procesami, Economicus, Szczecin 2011.
M. Dumas, M. La Rosa, J. Mendling, H. A. Reijers, Fundamentals of Business Process Management, Springer, London 2013.
P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
Literatura uzupełniająca:
1M.Hammer, J.Champy, Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa 1996.
R.L. Manganelli, M.M.Klein, Reengineering. Metoda usprawniania procesów, PWE, Warszawa 1998.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: