Zarządzanie projektami 530-ZN1-3PRO

Wykład i ćwiczenia:
PRO_W1 - student ma zaawansowaną wiedzę o normach i regułach organizujących struktury i instytucje społeczne i rządzących nimi prawidłowościach oraz o ich źródłach, naturze, zmianach i sposobach działania w zakresie zarządzania projektami - KA6_WG2
PRO_W2 - student posiada w zaawansowanym stopniu wiedzę odnośnie powstawania, funkcjonowania, przekształcania i rozwoju organizacji gospodarczych w zakresie zarządzania projektami - KA6_WK3
PRO_W3 - student posiada w zaawansowanym stopniu wiedzę o rodzajach relacji zachodzących między organizacjami w skali krajowej, międzynarodowej, międzykulturowej w zakresie zarządzania projektami - KA6_WK4
PRO_W4 - student posiada w zaawansowanym stopniu wiedzę o zasadach funkcjonowania organizacji oraz procesach zmian zachodzących w ich strukturach oraz czynnikach determinujących przyczyny, przebieg, skale i konsekwencje tych zmian w zakresie zarządzania projektami - KA6_WK7
Dodatkowo w zakresie ćwiczeń:
PRO_U1 - student potrafi prawidłowo analizować i interpretować przyczyny i przebieg konkretnych procesów i zjawisk społecznych (w tym: gospodarczych, prawnych, kulturowych, politycznych) w zakresie zarządzania projektami bazując na zdobytej wiedzy - KA6_UW1
PRO_U2 - student potrafi prawidłowo analizować i interpretować zjawiska społeczne zachodzące w organizacji i jej otoczeniu w zakresie zarządzania projektami - KA6_UW5
PRO_U3 - student "potrafi przygotować prace pisemne i prezentacje multimedialne poświęcone konkretnemu zagadnieniu z zakresu zarządzania projektami, właściwie dobierając i weryfikując materiały źródłowe do przygotowywania prac i samodzielnego rozstrzygania konkretnych problemów - KA6_UK1
PRO_U4 - student potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role w odniesieniu do zarządzania projektami - KA6_U01
PRO_K1 - student posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i regułami prawnymi, moralnymi, zawodowymi, w celu rozwiązywania problemów z zakresu zarządzania projektami - KA6_KR1

Metody dydaktyczne:
- wykład prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, w tym z wykorzystaniem internetowej platformy edukacyjnej,
umożliwiający zadawania pytań i dyskusji,
- ćwiczenia: angażujące studentów do pracy indywidualnej, grupowej, w tym: prezentacje multimedialne, testy, studia przypadku, zadania,
itp., również z wykorzystaniem internetowej platformy edukacyjnej.
Formy zaliczenia przedmiotu:
- wykład: egzamin końcowy pisemny, do którego dopuszczeni zostaną jedynie studenci posiadający zaliczenie z ćwiczeń.
- ćwiczenia: zaliczenie na ocenę na podstawie: przygotowanego projektu i/lub inne zadane zadania indywidualne lub grupowe oraz
bieżąca aktywność studenta na zajęciach.
Punktowy system oceny, w tym procent punktów dla uzyskania oceny:
bardzo dobrej - 100% - 91%,
dobrej plus - 90% - 81%,
dobrej - 80% - 71%,
dostatecznej plus - 70% - 61%,
dostatecznej - 60% - 51%,
niedostatecznej - 50% i mniej.

1. Nieto-Rodriguez, A., Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania projektami, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2022
2. Cabała P., Wawak S., (red.), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2022
3. Wilczewski S., Zarządzanie projektami w podejściu zwinnym, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2022
4. Trocki M.,(red.), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2013
5. Trocki M.,(red.), Metodyki i standardy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2017
Literatura obca:
1. A guide to the project management body of knowledge, PMBOK Guide, Newtown Square: Project Management Institute, Six Edition
(online)
2. Leśniak-Łebkowska G., Project management, Warsaw School of Economics, Warsaw 2015
3. Samuel J. Mantel, Jr. [et al.]., Project Management in Practice, 4th ed., Hoboken, NJ: Wiley, 2011

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 530-ZN1-3PRO w USOSweb