Koncepcje zarządzania 530-ZN2-1KOZ
Profil studiów: Ogólnoakademicki
Forma studiów: niestacjonarne
Rodzaj przedmiotu: kierunkowy
Dziedzina i dyscyplina nauki: Nauki społeczne, dyscyplina: nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów/semestr: Studia drugiego stopnia, rok I, semestr 1
Wymagania wstępne: Znajomość podstaw zarządzania (0300-ZN1-1PZA)
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć: Wykład 9 godz. i ćwiczenia 9 godz.
Metody dydaktyczne:
- wykład tradycyjny prowadzony z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, angażujący słuchaczy do zadawania pytań w trakcie wykładu,
- ćwiczenia: angażujące studentów do dyskusji i rozwiązywania studiów przypadku w grupach, prezentacje multimedialne.
Ocena końcowa: egzamin
Punkty ECTS 3
Bilans nakładu pracy studenta
- udział w wykładach 9 godz.
- udział w ćwiczeniach 9 godz.
- przygotowanie się do wykładu 6 godz.
- przygotowanie się do ćwiczeń 25 godz.
- udział w konsultacjach 4 godz.
- przygotowanie do egzaminu 20 godz.
- egzamin 2 godz.
Wskaźniki ilościowe:
Nakład pracy studenta związany z zajęciami :
- wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela: liczba godzin 24; punkty ECTS 0,96
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
WIEDZA:
1KOZ_W01: Student zna i rozumie - w pogłębionym stopniu - wybrane fakty i zjawiska oraz metody i teorie stanowiące zaawansowaną wiedzę ogólną z zakresu problemów zarządczych, omawianych w ramach koncepcji zarządzania, a także powiązań pomiędzy poznanymi koncepcjami i narzędziami zarządzania. (KA7_WG1)
1KOZ_W02: Student posiada pogłębioną wiedzę o wybranych relacjach zachodzących między członkami organizacji oraz pomiędzy różnymi zasobami w organizacji, a także pomiędzy organizacjami. (KA7_WG3)
1KOZ_W03: Student ma pogłębioną wiedzę o przyczynach powstawania i ewolucji omawianych klasycznych i nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami; zna założenia oraz istotne problemy rozwiązywanych za pomocą tych koncepcji. (KA7_WG9)
UMIEJĘTNOŚCI:
1KOZ_U01: Potrafi właściwie interpretować i wyjaśniać wybrane zjawiska zachodzące w organizacji w kontekście omawianej koncepcji zarządzania. (KA7_UW1)
1KOZ_U02: Wykorzystuje zdobytą wiedzę z zakresu poszczególnych koncepcji do analizy i oceny konkretnych działań podejmowanych przez organizację, proponując ich rozwiązania. (KA7_UW6)
1KOZ_U03: potrafi współdziałać z innymi osobami w ramach prac zespołowych i podejmować wiodącą rolę w zespołach przy opracowywaniu
rozwiązań studiów przypadku. (KA7_U01)
KOMPETENCJE:
1KOZ_K01: Ma świadomość rosnącej złożoności problemów występujących w organizacji i jest gotów do krytycznej oceny posiadanej wiedzy i odbieranych treści z zakresu adekwatnej koncepcji zarządzania i umiejętności do rozwiązania tych problemów, a także uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych oraz zasięgania opinii ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązywaniem problemu. (KA7_UK1)
Kryteria oceniania
Wykład: egzamin pisemny,
Ćwiczenia: zaliczenie na ocenę na podstawie prac grupowych i aktywności.
Skala ocen z zaliczenia ćwiczeń oraz egzaminu odpowiada skali określonej w par. 23 Regulaminu studiów UwB.
Minimalny wymagany próg do zaliczenia przedmiotu/ćwiczeń wynosi 51% maksymalnej liczby punktów.
Literatura
1. M. Czerska, A.A. Szpitter [red.], Koncepcje zarządzania, Wyd. CH Beck, Warszawa 2010.
2. A. Koźminski, W. Piotrowski, Zarządzanie: teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2013.
3. M. A. Anderson, E.J. Anderson, G. Parker, Operations Management For Dummies, John Willey & Sons 2013; 1 edition.
4. A. Grześ, Wykres Gantta a metoda ścieżki krytycznej (CPM), Optimum. Studia Ekonomiczne 2014, nr 6 (72), s.198-219.
5. A. Bitkowska, E. Weiss, Wybrane koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem : teoria i praktyka, Vizja Press & IT, Warszawa 2015.
6. P. Montana, B.H. Charnov, Management, Barron's Business Review Series, Forth Edition, New York 2015.
7. Współczesne koncepcje zarządzania w organizacjach, red. M. Smolarek, Oficyna Wydawnicza "Humanitas", Sosnowiec 2016.
8. Iwona Gawron, Bogusz Mikuła, Wprowadzenie do zarządzania. Rozwój, funkcje, koncepcje, Wydawnictwo Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu, Nowy Sącz 2020 [http://wydawnictwo.ans-ns.edu.pl/images/publikacje/2020/Wprowadzenie_do_zarz%C4%85dzania_2020.pdf]
9. Nowoczesne zarządzanie: najnowsze trendy, koncepcje i metody w zarządzaniu, red. K. Michalski, A. Werenowska, CeDeWu, Warszawa 2023.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: