Zarządzanie procesami 530-ZS2-2ZPR
Profil studiów: Ogólnoakademicki,
Forma studiów: Stacjonarne
Rodzaj przedmiotu Moduł 3 - przedmiot obowiązkowy, kierunkowy
Dziedzina i dyscyplina nauki: nauki społeczne, dyscyplina - nauki o zarządzaniu i jakości
Rok studiów - drugi, semestr - trzeci
Wymagania wstępne: brak
Liczba godzin zajęć dydaktycznych z podziałem na formy prowadzenia zajęć 45 godzin w tym: 15 godzin wykładu i 30 godzin ćwiczeń
Punkty ECTS: 4
Metody dydaktyczne: wykład i ćwiczenia
Bilans nakładu pracy studenta
Udział w wykładach – 15 godz.
Udział w ćwiczeniach – 30 godz.
Przygotowanie do ćwiczeń, w tym do kolokwium – 10 godz.
Udział w grywalizacji - 10 godz.
Przygotowanie prezentacji/referatu/projektu – 15 godz.
Konsultacje –8 godz.
Przygotowanie do egzaminu – 10 godz.
Udział w egzaminie –2 godz.
Łączny nakład pracy studenta: 100 godz.
Wskaźniki ilościowe
Nakład pracy studenta związany z zajęciami :
wymagającymi bezpośredniego udziału nauczyciela 55 godz. 2,2 ECTS
Tryb prowadzenia przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Efekty kształcenia
2ZPR_WG01 ma rozszerzoną wiedzę na temat procesów zarządzania w organizacji oraz relacjach do innych nauk (KA7_WG1) - egzamin pisemny
2ZPR_UW01 - wykorzystuje zdobytą wiedzę do analizy i rozwiązywania problemów z zakresu zarządzania procesami w przedsiębiorstwie (KA7_UW6) - aktywność, case study, projekt, udział w grywalizacji/kolokwium
2ZPR_UO01 - potrafi pracować w grupie, przyjmując w niej różne role (KA7_U01) - aktywność, case study, projekt
Kryteria oceniania
Przedmiot kończy się egzaminem pisemnym. Zalicza uzyskanie 51% punktów możliwych do zdobycia. Aby przystąpić do egzaminu konieczne jest uzyskanie zaliczenia z ćwiczeń.
Ćwiczenia zaliczane są na podstawie aktywności na zajęciach, poziomu rozwiązywanych zadań i prezentacji, realizacji projektu oraz wyniku kolokwium (alternatywą kolokwium jest udział w grywalizacji). Na zaliczenie ćwiczeń niezbędne jest uzyskanie 51% punktów możliwych do zdobycia.
Literatura
Literatura podstawowa:
A. Bitkowska, Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach, Difin, Warszawa 2013.
M. Dumas, M. La Rosa, J. Mendling, H. A. Reijers, Fundamentals of Business Process Management, Springer, London 2013.
P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
T. B. Kalinowski Dojrzałość procesowa a wyniki organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2018.
M. Kunasz, Zarządzanie procesami, Economicus, Szczecin 2011.
G.A.Rummler, A.P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
E. Skrzypek, M. Hofman, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Identyfikowanie, pomiar, usprawnianie, Oficyna Wolters Kluwer
business, Warszawa 2010.
A. Stabryła, Zarządzanie procesowe : problemy metodologiczne, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2022.
Literatura uzupełniająca:
U. Gołaszewska-Kaczan (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2022
M. Hammer, J.Champy, Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa 1996.
R.L. Manganelli, M. M. Klein, Reengineering. Metoda usprawniania procesów, PWE, Warszawa 1998.
Dodatkowo:
1. https://www.youtube.com/watch?v=9aCETtiD1d4
2. https://www.youtube.com/watch?v=IlAEXXOFK3M
3. https://www.youtube.com/watch?v=QkR0F3DSWMk
4. https://www.youtube.com/watch?v=ie1WMbzG4Yg
5. https://www.youtube.com/watch?v=0Tky68iytcI
6. https://www.youtube.com/watch?v=Em67w5bsIn0
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: